Formation management – Responsable d’équipe autonome
Objectifs pédagogiques visés
- Prendre l’ampleur de son rôle de manager
- Ordonnancer l’activité de son secteur et suivre les indicateurs de la performance
- Piloter les ressources humaines de son unité : recrutement, formation, management opérationnel
- Établir et nourrir une relation constructive avec les services de l’entreprise : BE, commerce, Administratif…
- Piloter une démarche d’amélioration continue en production.
- Animer des chantiers de performance durable en production et déployer le management visuel de la performance.
- Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
Public
- Managers d’équipe industrielle
- Chefs d’équipe, Chefs d’atelier
- Responsables d’unité de production
… De l’industrie.
Modalités d'organisation
- Durée : 11 jours en présentiel collectif – inter-entreprises
- 1 à 2 jours de formation / mois sur 9 mois
- 2 demi-journées de travail sur le projet
- 2 demi-journées en individuel sur site
- Lieu : Sud-Loire
Prochaine session : du 18 mai 2021 au 11 janvier 2022
Les PLUS de la formation
- Des formateurs consultants coachs dotés d’une forte expérience terrain industrielle
- Une pédagogie opérationnelle qui a fait ses preuves
- Utilisation d’outils de coaching pour lever les freins psychologiques et travailler les savoir-être
- Des échanges de pratiques avec des dirigeants industriels et des managers expérimentés
- Des « travaux pratiques » dans l’atelier industriel ADI (SMED ; management visuel…)
- Formation – action in situ chez un participant une à deux demi-journée(s)
- Un projet individuel, encadré par les formateurs tout au long de la formation
- Formation proposant les CQPM « Animateur/animatrice d’équipe autonome de production » ou
« Responsable d’équipe autonome » (selon le niveau) : 2 certifications de l’Union des Industries, inscrites au
RNCP, qui sécurisent les parcours professionnel et l’employabilité - Prise en charge OPCO, formation éligible au CPF
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